Die Erstellung eines Businessplans ist ein entscheidender Schritt für jedes Unternehmen, aber wenn es darum geht, diesen Plan von einem Steuerberater oder einer Steuerberatungsagentur erstellen zu lassen, gibt es mehrere Gründe, warum dies problematisch sein kann.

1. Beschränkte strategische Sicht

Steuerberater haben oft eine sehr begrenzte Sicht auf den strategischen Umfang eines geplanten Projekts. Sie neigen dazu, sich auf ihre finanzbuchhalterische Sicht zu konzentrieren und können daher die planerischen Ebenen der unternehmerischen Aktivitäten nicht angemessen berücksichtigen. Dies führt häufig zu einem statischen und unansprechenden Businessplan, der nicht alle wichtigen strategischen Aspekte des Unternehmens berücksichtigt.

2. Fehlende unternehmerische Denkweise

Ein weiteres Problem ist die fehlende unternehmerische Denkweise bei der Erstellung von Businessplänen durch Steuerberater. Oftmals planen sie rückwärts, indem sie operative Aktivitäten aus den Finanzzahlen ableiten, anstatt von den operativen Aktivitäten auszugehen und dann die finanziellen Auswirkungen zu bewerten. Diese Herangehensweise führt dazu, dass der Businessplan nicht den tatsächlichen Anforderungen des Unternehmens entspricht und somit keinen operativen Wert für den Unternehmer hat.

3. Fehlender operativer Wert des Businessplans

Ein weiteres Problem ist, dass Businesspläne, die von Steuerberatern erstellt werden, oft einen sehr fachlich verschachtelten Charakter haben und eher wie eine buchhalterische Lehrveranstaltung wirken als ein unternehmerisches Planungsdokument. Dies führt dazu, dass der Businessplan keinen operativen Wert für den Unternehmer hat und somit nicht als operatives Hilfsmittel in der Umsetzung einer unternehmerischen Idee fungiert.

Insgesamt ist es wichtig zu verstehen, dass Businesspläne, die von Steuerberatern erstellt werden, oft nicht den Anforderungen und Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen. Ein gut durchdachter Businessplan sollte nicht nur finanzielle Aspekte berücksichtigen, sondern auch eine ganzheitliche und unternehmerische Denkweise einnehmen, um den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen. Wenn ein Businessplan nicht den tatsächlichen Anforderungen des Unternehmens entspricht, kann er nicht effektiv zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen und somit keinen wirklichen Mehrwert bieten. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Unternehmer bei der Erstellung ihrer Businesspläne eine ganzheitliche und unternehmerische Denkweise anwenden oder sich an Experten wenden, die diese Denkweise haben und die Bedürfnisse des Unternehmens verstehen.