Bei der Planung eines Unternehmens ist es unerlässlich, den Break Even Point zu bestimmen, um die Rentabilität der Geschäftsidee zu überprüfen. Der Break Even Point ist der Zeitpunkt, an dem die Erlöse die Kosten decken und somit weder Gewinn noch Verlust erwirtschaftet wird. Diese Berechnung ist entscheidend, um zu verstehen, wie viel Umsatz erzielt werden muss, damit das Unternehmen überleben kann.

Warum ist die Bottom-Up Planung entscheidend?

Es reicht nicht aus, einfach Zahlen zu „würfeln“ und den Break Even Point grob zu schätzen. Vielmehr ist es wichtig, eine fundierte Bottom-Up Planung durchzuführen, um ein tiefes Verständnis des operativen Geschäfts und seiner Dynamik zu entwickeln. Dabei sollten alle relevanten Kostenfaktoren berücksichtigt werden, um eine realistische Einschätzung des Break Even Points zu ermöglichen.

Berechnung des Break Even Point Umsatz:

Neben der Einbeziehung des unternehmerischen Aufwendungen (Lohnkosten, Produktionskosten, etc.) erfordert die Berechnung des Break Even Points erfordert die Berücksichtigung verschiedener Faktoren, die häufig vergessen werden, darunter:

• Höhe des privaten Lebensunterhalts
• Einkommensteuer
• Tilgungen

Indem diese Ausgaben den geplanten Einnahmen gegenübergestellt werden, kann der Break Even Point ermittelt werden. Diese Berechnung liefert Antworten auf wichtige Fragen, wie zum Beispiel:

• Wie hoch ist der Umsatz, der benötigt wird, um die Fixkosten zu decken (m.U. auch Deine privaten Fixkosten !) ?
• Wie viele Produkte müssen mindestens produziert und verkauft werden, um die Fixkosten zu decken?

Die Bedeutung der Break Even Berechnung im Businessplan:

Der Break Even Point ist ein entscheidendes Kriterium für die Rentabilität einer Geschäftsidee. Sowohl für den Unternehmer als auch für potenzielle Geldgeber ist es wichtig, diese Berechnung im Businessplan klar und plausibel darzustellen. Eine fundierte Bottom-Up Planung ermöglicht es, die Rentabilität des Unternehmens realistisch einzuschätzen und potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen.

Fazit:

Die Bottom-Up Planung ist ein entscheidender Schritt bei der Bestimmung des Break Even Points und der Rentabilität eines Unternehmens. Eine fundierte Analyse aller relevanten Kostenfaktoren ist unerlässlich, um eine realistische Einschätzung des Break Even Points zu ermöglichen und potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren. Durch eine klare und plausibel dargestellte Berechnung im Businessplan können Unternehmer und Geldgeber gemeinsam die Rentabilität der Geschäftsidee bewerten und fundierte Entscheidungen treffen.